A qui cela s’adresse ?
Aux entreprises qui sont intéressées mais ne savent pas par où commencer ou qui ne disposent pas de connaissances sur le sujet
Objectifs pédagogiques
- Apporter un premier niveau d’information variable selon le degré de maturité de l’entreprise
- Donner les clés à l’entreprise pour initier un autodiagnostic interne :
- ébauche de cartographie des parties prenantes et des processus,
- définition des risques,
- identification des actions déjà menées.
Déroulé en 3 étapes
L’atelier se déroule en plusieurs étapes :
- La gouvernance :
- Animation d’une Fresque de la Biodiversité : ce travail permet la prise de conscience des services écosystémiques, des interdépendances, des relations causales entre activités humaines et impacts sur la biodiversité. Il introduit par ailleurs les 5 facteurs d’érosion de la biodiversité figurant dans le rapport de l’IPBES, renforce la cohésion et les connaissances du groupe, et prépare le travail de créativité ;
- Travail sur le modèle d’affaires, la stratégie, la raison d’être et la gouvernance de l’entreprise visant à définir le rapport entretenu par l’entreprise avec le Vivant. On utilisera pour ce faire une version adaptée du modèle CANVAS. Ce travail fournit une analyse des besoins du point de vue de l’entreprise ;
- Travail sur les parties prenantes concernées par les impacts sur la biodiversité, au moyen d’une ébauche de cartographie des parties prenantes. Ce travail fournit une analyse des besoins du point de vue des parties prenantes ;
- Recensement en mode brainstorming des actions existantes en faveur de la biodiversité (l’idée est ici, grâce aux 2 séquences précédentes, d’identifier des actions que l’entreprise effectue « sans le savoir »)
- Élargissement du champ des possibles : Dans cette deuxième étape, il s’agira d’élargir la perspective et d’identifier les enjeux spécifiques en positionnant le site industriel dans un écosystème local, à travers :
- une visite du foncier et si possible des milieux environnants, avec inventaire faunistique et floristique succinct ;
- une synthèse bibliographique ;
- des ateliers participatifs et créatifs pour se projeter et imaginer une approche différente de l’entreprise.
- Rédaction et présentation d’un rapport:
Les 2 premières étapes permettent la rédaction d’un rapport :
- évaluant la pertinence des actions entreprises au regard des enjeux identifiés ;
- valorisant la démarche de l’entreprise ;
- préconisant des actions complémentaires ;
- donnant à l’entreprise un catalogue de ressources pour l’aider à consolider sa démarche (tissu associatif, ressources documentaires, MOOC, formations, …) ;
- rappelant les avantages et opportunités procurés par les actions menées (règlementation RSE, réputation, …).
Ce rapport est ensuite présenté, au cours d’une réunion de synthèse.
Durée de l’atelier : 3 jours
